Таке питання навряд чи може виникнути в IT-компанії, в банку або ж на підприємстві. А ось для юридичного бізнесу все ще є характерним. У сприйнятті багатьох, HR - це рекрутер або ж «он та дівчинка, яка займається організацією корпоративів». Поспішаю переконати в зворотному. HR - це про побудову системи. Це функція, яка перетинається з усіма напрямками діяльності: від бухгалтерії до практик.
Спробую описати основні функції, які повинні виконуватися в юридичній компанії, якщо в планах у засновників - будувати юридичний бізнес, а не компанію імені себе.
- Recruitment
- Навчання і розвиток персоналу
Важливо постійно підвищувати професійний рівень співробітників, тренувати їх soft і hard skills. Чим системніше збудоване навчання, тим вище продуктивність. Вибудувати систему навчання, яка буде відповідати планам компанії - це якраз і є функція HR.
Це не означає, що HR потрібно ставати тренером, це говорить про те, що він/вона підбирає необхідні навчальні програми для вирішення стратегічних і тактичних завдань.
- Мотивація персоналу
HR зобов'язаний відстежувати рівень винагород на ринку. І щоб виконувати цю функцію ефективно, фахівцю з підбору персоналу слід розбиратися в особливостях бізнесу: розуміти, як влаштована бізнес-модель компанії, яка її маржинальність. В іншому випадку гонка за ринковими ставками може призвести до збитків, а їх ігнорування - до звільнення співробітників.
- Корпоративна культура
- Оцінка персоналу
- Коучинг партнерів
- Кадрове діловодство
Автор: Ірина Біляєва, партнер Juscutum
Джерело: Loyer