выключить дудлвключить дудл
Практика IT и медиа-права
Артём Афян
Услуги
  • Abuse-team для крупных веб-ресурсов
  • Налогово-юридическое структурирование IT-бизнеса
  • Ведение налогового и бухгалтерского учета для IT-компаний
  • Юридическое сопровождение сделок M&A
  • Юридические услуги для стартапов
  • Защита деловой репутации в Интернете
  • Защита прав интеллектуальной собственности

Год закончился, и хорошо. Нет, не «ну его», все же были ведь и позитивные новости: Looksery, DepositPhotos, Ciklum, Preply… Но кому это все, если треть украинских программистов за новогодним столом мечтательно подумает «лучше лежать лицом в оливье, чем в пол».

Этот год был самым жестким для IT. Никогда еще государство так не высказывало любовь и поддержку отрасли, как в этом. В нашу песочницу пришли гопники из соседнего неблагополучного района. И черт с ними, с отобранными лопатками, пусть это все останется в уходящем году. Вместе с министерством IT, кстати.

А в новый год мы придем с новыми скачками на NYSE, с новыми IPO, с новыми крупными заказчиками, с новыми R&D офисами, с заоблачной рыночной оценкой, с гигантскими кэш-инами и кэш-аутами, с екзитами и мерджерами. И с новым налоговым кодексом: надеюсь, не к сожалению, а к счастью.

Описание практики

Однажды мы поняли, что технологические компании при выборе консультанта сталкиваются с необходимостью самостоятельно решать задачу комбинирования юристов. Например, есть специалист по праву интеллектуальной собственности, а есть юрист, разбирающийся в налогообложении штата Делавер. А как, например,организовать разработку продукта в Украине и его продажу европейцам через AppStore? Сколько нужно юристов, каких компетенций? Тогда мы начали решать эти задачи в рамках IT-практики.

Многие сотрудники нашей компании в той или иной период жизни кодили (меня, к примеру, выгнали с курсов Паскаля в школе), снимали кино или занимались музыкой. Поэтому IT и медиа — сферы, которые всегда вызывали искреннюю симпатию. А для многих из нас – это еще и хобби.

Украинский IT-рынок не был избалован вниманием государства. Поэтому айтишники только приходят к тому, что нужно задумываться о юридических составляющих бизнеса. Следовательно, и юристы в эту сторону раньше особо не смотрели. Часто можно услышать нелестные высказывания, что юристы являются дил-брейкерами, т.е., теми, кто находит лишние проблемы, вместо того чтобы их решать. Мы следуем иному принципу. Наши юристы становятся советниками, которые, понимая бизнес клиента, направляют его по самому эффективному юридическому пути.

Мы помогаем компаниям обрести четкую юридическую структуру, сформировать необходимую договорную базу и закрепить права на свои продукты. Мы также защищаем ІТ-компании в спорах с правоохранительными, налоговыми и другими, менее агрессивными, государственными органами.

Сильная сторона нашей практики в том, что нам приходится быть глобальными, как и нашим клиентам. Мы постоянно следим за законодательными новшествами и знаковыми судебными процессами в других странах. У нас есть сеть IТ-юристов по всей Европе (мы называем их «сеть наших лучших друзей»), а также в Долине. Благодаря этому мы компетентны в любых локальных и транснациональных сделках.

Наша отрасль сравнительно молода, поэтому мы немало времени уделяем разработкам законодательных инициатив. Для юриста писать законы, по которым приходится потом консультировать, — это большая удача. Также мы посильно участвуем в развитии рынка.